10月3日，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開跨越式發(fā)展項目調(diào)研專題會，會議由孔總主持，公司所有經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售、技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

按照集團(tuán)曹總提示，隆春公司為確保長期健康穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的方向和需求，2025年實現(xiàn)跨越式發(fā)展，月初隆春公司初步確定了三個方面進(jìn)行立項。

專題會上，各項目組長分別對項目匯報了調(diào)研思路及方案，孔總逐項做重點點評，同時提出具體要求：一是論證項目的可行性是關(guān)鍵，各小組要重點調(diào)研同時調(diào)研了解項目工藝、裝備等具體內(nèi)容；二是規(guī)范調(diào)研目標(biāo)，慎重選擇調(diào)研對象，找準(zhǔn)目標(biāo)問對人，才能得到正確的調(diào)研結(jié)果；三是調(diào)研考察前充分準(zhǔn)備，做好預(yù)案，帶著問題去調(diào)研，確保調(diào)研結(jié)果真實有效；四是項目調(diào)研不能影響運營，確保正常運行；五是要求各項目小組高度重視，10月底前完成可行性初步調(diào)研，初步拿出項目是否可行和依據(jù)。

此次會議對隆春公司跨越式發(fā)展項目調(diào)研指明方向，同時為做好2025年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。